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在行業(yè)轉型、傳統(tǒng)業(yè)務競爭不斷加劇的背景下，信托公司參與資產證券化熱情不減。10月20日，北京商報記者梳理發(fā)現(xiàn)，近段時間來，中國對外經濟貿易信托、中航信托、云南國際信托、華能貴誠信托、五礦國際信托等信托公司參與發(fā)行的資產證券化項目迎來密集受理、反饋。作為信托公司業(yè)務轉型的重點方向之一，在采訪過程中，也有多位信托公司人士透露稱，未來將以多種角色參與資產證券化業(yè)務，打造覆蓋融資、產品、發(fā)行、投資等方面的業(yè)務鏈條。

積極參與ABS發(fā)行

信托公司參與資產證券化熱度不減。10月20日，北京商報記者根據(jù)上交所公司債券項目信息平臺梳理發(fā)現(xiàn)，10月以來，包括中國對外經濟貿易信托、中航信托、云南國際信托、華能貴誠信托、五礦國際信托等信托公司參與發(fā)行的資產證券化項目迎來密集受理、反饋。

10月19日，中信建投耘睿5號第1-10期資產支持專項計劃獲受理，該債券品種為ABS，擬發(fā)行金額為30億元，計劃管理人為中信建投證券，原始權益人為中航信托、中國對外經濟貿易信托、廈門國際信托3家信托公司。

不久前，由華能貴誠信托、五礦國際信托參與的“平安證券-東煜1-20號資產支持專項計劃”也獲得受理，該項目受理日期為10月17日，債券品種為ABS，擬發(fā)行金額為50億元，計劃管理人為平安證券。較早之前，中航信托、云南國際信托參與的ABS項目也收到反饋，該項目為“國聯(lián)-平安-啟宸1-20期資產支持專項計劃”，債券品種為ABS，擬發(fā)行金額為40億元，計劃管理人為國聯(lián)證券。

從數(shù)據(jù)對比來看，10月以來，有信托公司參與的12個資產證券化項目獲得受理、反饋，其中，有4個項目通過審批;9月，共有8個項目更新了審核進度;而8月僅有4個項目更新了審核進度，其中有3個項目通過審批，1個項目被受理。

當前我國證券化產品主要包括信貸資產證券化(信貸ABS)、企業(yè)資產證券化(企業(yè)ABS)、交易商資產支持票據(jù)(ABN)和保險資產證券計劃，信托公司參與資產證券化市場的方式主要為擔任信貸ABS發(fā)行人，充當受托管理人的角色。

談及信托公司參與資產證券化熱度不減的原因，用益信托研究院研究員喻智在接受北京商報記者采訪時指出，資產證券化業(yè)務是信托公司業(yè)務轉型的重點方向之一，既符合信托服務實體經濟，回歸信托本源的原則，又能在業(yè)務形式上更加合規(guī)。在市場需求、監(jiān)管導向和政策支持的多重背景下，信托公司參與資產證券化業(yè)務熱度不減。

馬太效應不斷凸顯

資產證券化業(yè)務，能夠在盤活存量資產、快速回籠資金等方面為實體企業(yè)提供有效幫助，也成為信托公司轉型的發(fā)力點之一。多家信托公司人士在接受北京商報記者采訪時也提到，未來將以多種角色參與資產證券化業(yè)務。

“資產證券化業(yè)務具有風險小、規(guī)模大、收費低、事務多等特點，是信托業(yè)務轉型重點方向。”一位信托公司資產證券化業(yè)務部門相關人士提到，未來公司將以多種角色參與資產證券化業(yè)務，打造覆蓋融資、產品、發(fā)行、投資等方面的業(yè)務鏈條，在融資端尋求直接與基礎資產生產方合作，制定基礎資產批發(fā)與采購標準，通過主動創(chuàng)造資產把握資產，開展資產證券化業(yè)務，實現(xiàn)更高業(yè)務附加值。

另一位信托公司人士也直言，“資產證券化業(yè)務門檻不高，信托公司基本都能參與，也是轉型方向之一，有利于支持實體經濟發(fā)展，也能發(fā)揮信托的制度優(yōu)勢。不過，信托在資產證券化業(yè)務中的主動管理、業(yè)務掌控度有限，而且馬太效應強”。

從機構的監(jiān)測數(shù)據(jù)可印證這一說法。根據(jù)中國資產證券化分析網監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，開年至今共有8家信托公司參與資產證券化項目的發(fā)行，其中發(fā)行規(guī)模在前三位的分別為華能貴誠信托、中航信托、中國對外經濟貿易信托，發(fā)行規(guī)模分別為376.82億元、297.3億元、193.58億元。

而其他信托公司參與發(fā)行的規(guī)模均在100億元之下，且與前三名差距較為明顯。具體來看，中鐵信托、廈門國際信托、五礦國際信托、光大興隴信托、國投泰康信托發(fā)行規(guī)模分別為73.38億元、60億元、37.6億元、36億元、2.35億元。金樂函數(shù)分析師廖鶴凱指出，馬太效應凸顯說明市場業(yè)務分化還是較為嚴重。部分公司相關業(yè)務的拓展和主動管理能力較弱，在激烈的市場競爭中獲得的業(yè)務收入已經無法滿足公司或部門運營要求，又受制于風控和專業(yè)化運營團隊的支撐，導致業(yè)務逐漸邊緣化。

“我們目前沒有比較大的資產證券化項目落地，在參與過程中，信托公司一般都充當架構的角色，做得好的還是頭部平臺，或者有銀行、集團背景的信托公司。”一位信托公司人士直言，在風險控制上，信托公司在地產、基建領域的融資類信托項目的交易對手與資產證券化市場的發(fā)行主體存在較多交叉，這使得信托公司可以復用過去的經驗。目前嚴監(jiān)管下，融資性業(yè)務被大幅縮減，所以資產證券化業(yè)務對于有些公司來說，可能就不再是重點發(fā)展的方向了。

探索全鏈條服務模式

一直以來，信托公司在資產證券化中承擔的角色都以債券發(fā)行賬戶開立及發(fā)行信息披露、存續(xù)期信托財產管理、資金歸集等為主，但是隨著主動管理能力的提升，信托公司在資產證券化業(yè)務中的角色也逐步從單一受托人向綜合服務提供者轉變。

根據(jù)中國信托業(yè)協(xié)會披露的信息，當前已有部分信托公司參與到協(xié)助發(fā)行人篩選資產、構建資產池、交易結構設計等技術含量高的環(huán)節(jié)中，全流程參與信貸資產證券化產品的發(fā)行。

下一步，信托公司如何提升在資產證券化產品交易結構設計的能力、承做承銷“一魚多吃”?在廖鶴凱看來，提升資產證券化產品交易結構設計能力的實質就是增加業(yè)務能動性，提升投研能力，增強主動管理能力的結果，這樣才能最大化業(yè)務收益，真正完成從規(guī)模化到提升利潤水平的完美過渡。

“為了提升資產證券化業(yè)務的效益，除了做大業(yè)務規(guī)模之外，探索資產證券化全鏈條服務是很有必要的。優(yōu)質資產識別能力、主動管理能力是信托公司目前較欠缺的。”喻智說道。

也有信托公司已經明確了方向，有相關人士在接受北京商報記者采訪時指出，在信貸ABS業(yè)務中，信托公司可充分發(fā)揮信托作為SPV(特殊目的機構)角色的比較優(yōu)勢，在銀行間市場做大ABS業(yè)務規(guī)模。同時，積極申請交易所企業(yè)資產證券化的發(fā)行計劃管理人試點資格，布局企業(yè)ABS業(yè)務，不斷提升企業(yè)ABS的市場容量。