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盡管在供給沖擊和薪資上漲等方面與20世紀70年代滯脹時期具有相似性，2022年美國滯脹發(fā)生的可能性不高，但歐洲及發(fā)展中國家發(fā)生滯脹的可能性較大。當前美國在貨幣政策、經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構、美元走勢及經(jīng)濟宏觀政策方面與70年代滯脹時期存在較大差異。5月中下旬或會是本輪美聯(lián)儲緊縮預期最緊時段。滯脹時期實物資產(chǎn)明顯跑贏金融資產(chǎn)，同時日本在70年代制造業(yè)轉型的經(jīng)驗值得我國學習借鑒。

摘要

▌歐洲和發(fā)展中國家發(fā)生滯脹的可能性較高，且高于美國。美國方面，我們測算即便油價位于140美元/桶左右時，美國經(jīng)濟快速陷入“滯脹”的可能性不高，預計2022年美國經(jīng)濟增速可能溫和放緩至接近潛在增速，年末通脹可能由目前高點降至4-5%左右;歐洲及發(fā)展中國家發(fā)生滯脹的可能性較大。能源問題可能進一步拖累歐洲經(jīng)濟復蘇格局，而糧食危機、反復嚴重的疫情以及美聯(lián)儲貨幣緊縮政策則是制約發(fā)展中國家經(jīng)濟復蘇的要害，滯脹發(fā)生的可能性高。

▌盡管在供給沖擊、薪資上漲方面具有相似性，當前美國在貨幣政策、經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構、美元走勢及經(jīng)濟宏觀政策方面與20世紀70年代滯脹時期仍存在本質差異。貨幣政策方面，目前美聯(lián)儲內部吸取沃爾克時期對抗高通脹的經(jīng)驗，未來將會以“寬財政，緊貨幣”政策為主;產(chǎn)業(yè)結構方面，70年代后美國經(jīng)濟逐漸轉變?yōu)橐缘谌�產(chǎn)業(yè)為主的經(jīng)濟結構，制造業(yè)發(fā)展趨勢明顯變化，附加值不斷提高。同時，石油在能源結構中占比下降降低了高油價對經(jīng)濟的影響程度;美元走勢方面，與滯脹時期美元大幅貶值不同的是，受經(jīng)濟基本面、美聯(lián)儲緊縮政策及地緣政治等因素影響，今年美元指數(shù)位于強勢周期;在宏觀政策方面，20世紀70年代有待商榷的物價管控政策扭曲通脹，目前美國并無類似政策。不過目前美國勞動力短缺仍然嚴重，預計未來勞動力供給將進一步修復，工資-價格螺旋風險仍存。

▌5月中下旬或會是本輪美聯(lián)儲緊縮預期最緊時段。我們預計美聯(lián)儲5、6月大概率將加息50bps，并于5月開啟縮表;3月美聯(lián)儲議息會議紀要提及縮表的規(guī)模約950億美元，預計5月會議上會明確更多細節(jié)。目前難言市場已經(jīng)對縮表充分定價，預計10年期長端實際利率會在縮表過程中繼續(xù)上行至少約30-40bps左右，從而抑制美股尤其是成長股估值。

▌20世紀70年代滯脹時期實物資產(chǎn)跑贏金融資產(chǎn)，各大類資產(chǎn)整體表現(xiàn)為黃金>;;;大宗商品>;;; 房地產(chǎn)>;;;CPI指數(shù)>;;;債券>;;;股票。股市方面，70年代美股經(jīng)歷了三次大規(guī)�；爻�，均發(fā)生在經(jīng)濟衰退期或大幅加息周期開始時期。整體美股估值在通脹高企時期受到明顯抑制。通脹上行期間周期、資源屬性等上游產(chǎn)業(yè)領跑大市。通脹下行期間消費股及科技股漲幅明顯，且具有“先科技，再消費”的特點。整體而言，滯脹時期日本股市表現(xiàn)亮麗，第三次科技革命助力納指在滯脹后期獨樹一幟;大宗商品方面，滯脹時期整體表現(xiàn)亮眼，排序為黃金>;;;能源>;;;農(nóng)產(chǎn)品(6.16 -1.28%,診股)>;;;有色金屬。黃金及石油領漲市場。

▌日本在20世紀70年代制造業(yè)轉型的經(jīng)驗值得我國學習借鑒。兩次石油危機迫使日本痛下經(jīng)濟轉型決心，70年代日本在能源結構調整、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結構調整及消費升級等方面出臺一系列政策。轉型效果十分顯著，日本最先走出滯脹泥潭。70-80年代日本經(jīng)濟增速位列西方主要大國前列，代表新興產(chǎn)業(yè)的知識密集型產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，取代之前的重化工業(yè)成為支柱產(chǎn)業(yè)。受益于產(chǎn)業(yè)轉型政策，日本經(jīng)濟基本面迅速好轉驅動日本股市在這一時期一枝獨秀。高端制造及服務業(yè)的投資回報在70年代后期開始明顯上升，逐漸跑贏大市。

正文

俄烏沖突漸趨緩和，但對全球宏觀經(jīng)濟和資本市場的長期影響遠不會停止。目前海外市場仍面臨高油價、高通脹及主要經(jīng)濟體經(jīng)濟增速放緩的困境。市場對未來全球經(jīng)濟尤其是美國經(jīng)濟會不會陷入類似20世紀70年代的經(jīng)濟滯漲感到擔憂，本文我們就相關問題進行談論。

▌歐洲和發(fā)展中國家發(fā)生滯脹的可能性較高

美國：經(jīng)濟衰退可能性不大，高油價推高通脹水平

不考慮“俄烏沖突”影響，美國經(jīng)濟今年也將面臨高通脹的影響。我們認為美國勞動力供給不足致使實際薪酬增速高于勞動生產(chǎn)率增速，疊加前期美聯(lián)儲貨幣寬松影響，美國今年薪資增速可能達到5-6%的增速，遠高于過去30年薪資平均3%的增速水平，薪資-價格螺旋上升的風險增大。根據(jù)我們通脹預測模型，我們預計2022年美國CPI同比增速將由2月份的7.8%回落至年底的3.5%，實際GDP增速將從去年的5.7%回落至3.5%。

“俄烏沖突”等地緣政治事件屬于典型的外部沖擊，我們采用美聯(lián)儲發(fā)布的工作論文[1]中對本輪油價上漲的影響的分析結果來進行測算。國際油價每上漲10美元/桶，將推升美國通脹水平(CPI)0.2個點，而拖累美國經(jīng)濟增速0.1個點。表1列示了不同油價情景下美國經(jīng)濟和通脹的敏感性量化影響。

俄烏沖突對能源等大宗商品價格影響預計還將持續(xù)。盡管目前俄烏沖突本身或將接近尾聲，雙方初步達成談判一致意見，未來俄烏談判重點或將集中在克里米亞主權以及烏克蘭東部的盧頓二“國”等相關問題。但是，后續(xù)美歐或將進一步對俄采取能源制裁等手段，這將增大全球石油供給中斷的可能性，進而再次抬升油價。后續(xù)應當關注的其他可能影響油價的變量主要有：俄羅斯能源反制裁措施及暫停輸歐天然氣舉措、對油價長期高位運行及市場恐慌的預期對油價的影響、OPEC產(chǎn)油國及美國或將增產(chǎn)或釋放戰(zhàn)略儲備的可能性、美伊關系戰(zhàn)略性緩和釋放石油產(chǎn)量的可能性[2]、美國與委內瑞拉關系緩和釋放石油產(chǎn)量的可能性等等因素。若國際油價年底飆升至140美元/桶，根據(jù)我們測算，美國2022年年底通脹水平將由原來我們預期的3.5%升至約5%左右，實際GDP增速將由我們原來預測的3.5%放緩至約2.5%-2.8%左右，相較美國經(jīng)濟約2%的潛在增速，這一經(jīng)濟增速并不算低。因此，即便在油價140美元/桶左右時，美國經(jīng)濟快速陷入“滯脹”的可能性不高。

經(jīng)濟增長方面，美國當下經(jīng)濟的典型特點是經(jīng)濟過熱，年內美國經(jīng)濟停滯甚至衰退的可能性不大。各項經(jīng)濟數(shù)據(jù)顯示，美國目前處于經(jīng)濟擴張至高點并逐漸滑落的階段，經(jīng)濟過熱是當前主要特征。供應鏈正在逐漸回穩(wěn)、集裝箱進出口秩序漸趨正常，勞動力市場供給逐漸回升但仍有缺口、有效訂單增多、零售商庫存逐漸回穩(wěn)、“奧密克戎”疫情影響漸去均是經(jīng)濟復蘇的表現(xiàn)，高油價并不會很快令美國經(jīng)濟陷入停滯，經(jīng)濟衰退更不太可能發(fā)生。經(jīng)濟增長的強動能并不會改變美聯(lián)儲計劃通過貨幣緊縮遏制高通脹的決心。預計2022年美國經(jīng)濟增速可能溫和放緩至接近潛在增速水平，“滯脹”的可能性小。

歐洲及新興國家：未來一年存在滯脹的可能性

能源價格波動對歐洲經(jīng)濟不確定性影響較大。2020年歐洲石油、天然氣和煤炭對俄依賴度為31%、34%和21%。后續(xù)歐洲的能源危機仍面臨一定的不確定性：1)煤炭方面，目前歐洲對俄煤炭禁運政策呼之欲出，但是暫未拿出有效解決方案;2)石油方面，目前歐盟在石油問題對俄制裁方面仍存在較大分歧，預計方案出臺及落實仍存在較大不確定性，石油短缺問題可能延續(xù)數(shù)年;3)天然氣，歐洲停止進口俄天然氣后留下的需求缺口尚無完全有效的解決方案[3]。盡管美國承諾2023年向歐洲輸入天然氣500億立方米/年，但是尚不足歐洲從俄羅斯進口天然氣總量的1/3[4]，且仍然面臨供需節(jié)奏錯配、資源分配不均、運輸成本高、美國增產(chǎn)難、歐洲儲存能力有限等問題。歐洲目前正在尋找的其他替代方案[5]尚無明確結果。

能源問題可能進一步拖累歐洲經(jīng)濟復蘇格局，歐洲經(jīng)濟出現(xiàn)滯脹的可能性增大。目前能源問題驅動通脹壓力上行的問題已經(jīng)體現(xiàn)，歐元區(qū)3月CPI同比上升至7.5%，其中能源項同比上漲44.7%。我們預計歐洲能源短缺問題短期內恐難完全解決。從中長期看來，能源問題可能會推高歐洲通脹壓力及預期，影響目前經(jīng)濟的弱復蘇局勢。疊加近期反復的疫情[6]，不排除未來歐洲經(jīng)濟增長放緩并出現(xiàn)滯脹的可能性。歐央行3月議息會議上將2022年和2023年通脹預期分別上調1.9和0.3個百分點至5.1%和2.1%;同時將2022年和2023年實際GDP增速預測分別下調0.5和0.1個百分點至3.7%和2.8%(我們認為這一預測依然低估了歐洲經(jīng)濟受高油價負面沖擊的程度)，維持2024年GDP預測值1.0%不變。

疫情及大宗商品價格對發(fā)展中國家影響更大，滯脹發(fā)生的可能性更高。2022年包括新興國家在內的發(fā)展中國家經(jīng)濟可能將遭受更大的沖擊，主要集中在以下幾個方面：1)糧食危機。俄烏沖突疊加極端天氣的發(fā)生助推糧食價格飆漲，預計將推升部分國家本已嚴重的通脹問題。2)能源危機。部分發(fā)展中國家能源自給率低，受能源類大宗商品價格影響可能拖累經(jīng)濟增長;3)疫情反復。部分發(fā)展中國家奧密克戎引起的疫情時有反復，疫情復發(fā)是經(jīng)濟復蘇的強力殺手;4)美聯(lián)儲貨幣緊縮。結合歷史以往數(shù)據(jù)來看，美聯(lián)儲貨幣緊縮一般會造成發(fā)展中國家資金流出和匯率貶值情況發(fā)生，并誘發(fā)貨幣危機或債務危機等連帶問題，對經(jīng)濟增長影響較大。綜上，我們認為發(fā)展中國家2022年發(fā)生滯脹的可能性高。

▌當前美國經(jīng)濟基本面與70年代時期的差異

當前美國經(jīng)濟基本面與20世紀70年代滯脹時期在供給沖擊、薪資上漲等通脹壓力層面具有相似性，但是整體而言，其在經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構、貨幣政策、美元走勢及經(jīng)濟宏觀政策等四個方面存在本質差異。具體如下：

1.貨幣政策：目前美聯(lián)儲內部吸取沃爾克時期對抗通脹的經(jīng)驗

滯脹時期美聯(lián)儲長期奉行寬松貨幣政策，未充分意識到高通脹的危害及其本質。二戰(zhàn)之后，美國政府長期奉行凱恩斯主義“寬貨幣、寬財政”政策刺激經(jīng)濟。1969年尼克松初上任，美國剛剛經(jīng)歷了黃金60年代，經(jīng)濟增長形勢較好，但是60年代末通脹水平就已經(jīng)達到了5%，不過人們認為大通脹是“暫時性”的，相比通脹人們更加害怕經(jīng)濟衰退。當時政界、學界普遍認為，通脹更多來自于工會、醫(yī)改、國際地緣政治沖突等非經(jīng)濟內生性因素，美聯(lián)儲的工作應該是預防衰退。這一觀點在70年代持續(xù)主導白宮及美聯(lián)儲施政理念[7]，一直到沃爾克通過“休克療法”大幅加息才證明其錯誤性。1979年沃爾克上臺后充分認識到了通脹的嚴重性，認為“通脹是對經(jīng)濟的最大威脅，高通脹的危害程度大于經(jīng)濟衰退”，其通過“價量雙緊”大幅收縮M2同時提高基準利率(逼近20%)的方式最終成功控制住70年代兩位數(shù)的高通脹。

沃爾克應對高通脹的成功經(jīng)驗驗證了弗里德曼“高通脹的本質是貨幣超發(fā)”等相關觀點。基于貨幣數(shù)量論，弗里德曼強調通脹歸根到底是貨幣數(shù)量現(xiàn)象，美聯(lián)儲應當關注貨幣總量而非利率目標。拋開其他因素，可以很直觀地看到，美國M2數(shù)量與CPI變動呈現(xiàn)相似走勢，滯后期約18-24個月。因此，滯脹時期美國大幅的、長期的通脹現(xiàn)象的核心原因在于貨幣超發(fā)，疊加地緣政治沖突、極端氣候變化、有待商榷的物價管制政策等外部沖擊擾動，由這些因素共同導致的。

本輪高通脹的核心原因亦是2020年以來持續(xù)的貨幣寬松政策，疊加供應鏈中斷、俄烏沖突誘發(fā)的高油價等因素造成的。美聯(lián)儲在過去兩年對抗疫情沖擊過程中也曾認為通脹是“暫時性”因素導致的，但去年Q4以來美聯(lián)儲顯然認識到勞動力供給不足以及供應鏈持續(xù)中斷對通脹的深入影響，美聯(lián)儲內部開始向強硬對抗通脹的思路轉變。美聯(lián)儲二號人物、被拜登提名為美聯(lián)儲副主席的美聯(lián)儲理事萊爾·布雷納德在4月5日演講中便提到“美聯(lián)儲早已認識到穩(wěn)定的低通脹與充分就業(yè)之間的聯(lián)系”，并引用“40年前時任美聯(lián)儲主席沃爾克指出，失控的通脹將是對經(jīng)濟持續(xù)增長的最大威脅，最終是對就業(yè)的威脅。”這凸顯了美聯(lián)儲內部委員態(tài)度的轉變，并開始向沃爾克強硬對抗通脹的立場靠近。

展望未來，我們預計美聯(lián)儲5、6月大概率將加息50bps，并于5月開啟縮表;3月美聯(lián)儲會議紀要提及縮表的規(guī)模約950億美元，但尚未明確以多快的速度達到這個規(guī)模，我們預計在5月議息會議上會明確這個細節(jié)。美聯(lián)儲緊縮預期最緊的時段應該會在5月中下旬達到。目前難言市場已經(jīng)對縮表充分定價，結合上輪縮表經(jīng)驗，預計10年期長端實際利率會在縮表過程中繼續(xù)上行至少約30-40bps左右，從而抑制美股尤其是成長股估值。

2.產(chǎn)業(yè)結構：目前美國經(jīng)濟以第三產(chǎn)業(yè)替代第二產(chǎn)業(yè)為主

滯脹時期后美國逐漸轉變成以第三產(chǎn)業(yè)為主的經(jīng)濟結構。70年代以后，美國產(chǎn)業(yè)結構表現(xiàn)出“二產(chǎn)業(yè)占比下降，三產(chǎn)業(yè)占比上升;脫實向虛，金融及科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好;中低端產(chǎn)業(yè)轉移”的特征。就細分產(chǎn)業(yè)而言，制造業(yè)快速下降是最主要表現(xiàn)。1970年代后西方國家加快向亞洲四小龍及中國等新興國家進行產(chǎn)業(yè)轉移的速度。部分中低端產(chǎn)業(yè)幾乎完全轉移，世界產(chǎn)業(yè)格局形成了“美國及歐洲-日本-亞洲四小龍-中國”的產(chǎn)業(yè)轉移趨勢。

第三次科技革命興起，制造業(yè)發(fā)展方向逐漸從原來大型化、大量化、高速化向節(jié)能化、信息化、多樣化轉變。70年代后美國制造業(yè)發(fā)生顯著變化：一方面，制造業(yè)從業(yè)人員在70年代后期逐漸下降，但另一方面，美國制造業(yè)產(chǎn)出卻節(jié)節(jié)攀升。這背后是制造業(yè)的高附加值、智能化、自動化、互聯(lián)網(wǎng)化趨勢加快。追求產(chǎn)品性能的多樣性、提升產(chǎn)品信息的互聯(lián)化、降低產(chǎn)品生產(chǎn)的能耗量逐漸成為了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方向。

石油在美國能源結構中占比下降降低了高油價對美國經(jīng)濟的影響程度。1970年代，石油在美國能源結構中占比達到峰值，一度逼近50%，為美國第一大能源。70年代兩次石油危機后，美國政府有意優(yōu)化能源結構，降低石油在能源結構中的比例。目前，石油在美國能源結構中僅占35%，相比最高值下降了13個百分點。相比70年代滯脹時期，目前高油價對美國經(jīng)濟的擾動程度可能會明顯下降。

3.美元走勢：當前美元指數(shù)處于強勢周期，而非70年代的弱勢

與70年代滯脹時期不同的是，2022年美元指數(shù)預計處于強勢周期。受限于巨額出口逆差及黃金保有量全球占比不斷下降等多方面因素影響，1973年布雷頓森林徹底解體致使美元與黃金固定匯率時代結束，隨后美元一路貶值，至1982年才基本恢復解體前水平。與70年代不同的是，當下美元指數(shù)持續(xù)上行。盡管高通脹一定程度上可能削弱美元貨幣的競爭力，但是考慮到較好的經(jīng)濟基本面、疊加美聯(lián)儲加息促進美元回流趨勢以及地緣政治擾動驅使資本回流避險等多重因素，我們認為今年美元指數(shù)仍會處于強勢周期。

4.宏觀調控：70年代有待商榷的薪資和物價管控政策扭曲通脹

70年代有待商榷的物價管制政策助推通脹，而當前美國無類似政策。面對通脹不斷上漲的趨勢以及1972年大選在即的政治形勢，為能夠在不加劇通脹的情況下增加產(chǎn)出和就業(yè)，不顧經(jīng)濟學家的強烈反對，尼克松于1971年8月15日宣布，90天內凍結工資和物價，11月再次宣布對工資和物價實行管制。管制最初有些成效，但刺激了需求并扭曲了供需關系。居民搶購行為及通脹預期主導致使在管制取消后價格徹底失控。后續(xù)1972年夏天至1974年4月的再次凍結也依舊沒有抑制物價上漲。Frech III and Lee(1987)[8]指出價格管制政策是非理性的，并造成大量經(jīng)濟福利損失或錯配。1973-1974年第一次石油危機期間僅加利福尼亞州錯配損失達5.06億美元。

工資-價格螺旋上升推升通脹壓力并持續(xù)整個滯脹時期。工資方面，受到工會及戰(zhàn)后工資管制結束等因素影響，20世紀60年代后期，美國勞動力工資同比增速明顯高于勞動力生產(chǎn)率增速，顯示出工資-價格螺旋上升持續(xù)推升美國通脹水平并伴隨整個滯脹時期。

目前美國勞工短缺仍然嚴重，預計未來勞動力供給將進一步修復，工資-價格螺旋風險仍存。根據(jù)勞工部最新發(fā)布的JOLTS數(shù)據(jù)顯示，2月美國職位空缺數(shù)為1126.6萬人，雖然較1月的1128.3萬人有所回落，但仍在接近歷史記錄的高位，表明美國依舊面臨較為嚴重的勞工短缺問題。但是，由于疫情期間補貼的儲蓄資金減少、物價進一步攀升帶來巨大的生活成本壓力以及疫情帶來的影響逐漸減弱，因此近幾個月的勞動參與率持續(xù)改善。預計在以上多項因素的共同刺激下，未來勞動力供給將會繼續(xù)改善，美國職位空缺數(shù)或將持續(xù)下降。此外，盡管2月時薪增速低于預期，但3月時薪同比增速再次超出預期，并加速上行，顯示工資-價格螺旋上行的警報并未解除，盡管未來勞動力供給修復可能緩解工資上漲的趨勢，但短期仍需關注工資-價格螺旋風險。

▌70年代滯脹時期資產(chǎn)價格表現(xiàn)對當前的啟示

70年代滯脹時期實物資產(chǎn)跑贏金融資產(chǎn)。從全球大類資產(chǎn)比較的角度，70年代滯脹時期，原油、黃金和房地產(chǎn)表現(xiàn)明顯更好;相反，受經(jīng)濟增長停滯、通脹高企侵蝕企業(yè)盈利、利率上行等因素影響，股票和債券收益率明顯落后于物價漲幅。滯脹時期全球大類資產(chǎn)整體表現(xiàn)為：黃金>;;;大宗商品>;;; 房地產(chǎn)>;;; CPI指數(shù)>;;; 債券>;;; 股票。

70年期滯脹時期，美股經(jīng)歷了三次大幅回撤期。70年代長達十年的滯脹中，美股出現(xiàn)三次深度回調，每次美國經(jīng)濟衰退期或大幅加息周期開始時期美股都會經(jīng)歷較大范圍的回撤，熊市持續(xù)時間均較長，其中，第一次石油危機對美股沖擊最大，美股最大回撤約46%，調整期超18個月。美股整體估值在通脹高企時期受到明顯抑制，估值基本處于12倍以下。

滯脹時期美股并非完全沒有投資機會，板塊間輪動具有一定規(guī)律。具體說來：

通脹上行期間周期股、資源屬性等上游產(chǎn)業(yè)領跑大市。在1973-1974和1979-1980兩次通脹大幅拉升期間，化工、建筑建材、鋼鐵、機械、采礦、煤炭、油氣及金融等周期板塊、價值股領跑大市，而中下游消費及科技制造業(yè)普遍領跌。這一表現(xiàn)亦與常識相符;

通脹下行期間消費股及科技股漲幅明顯，且具有“先科技，再消費”的特點。在1976-1978和1981-1982等通脹明顯下行期間，TMT等科技股、成長股及部分消費板塊走勢“翻轉”，領漲大盤;同時，通脹下行期間，科技股新一輪上漲區(qū)間明顯早于消費板塊，具有“先科技、再消費”的特征。TMT科技股在通脹下行時期反彈更敏感。

綜合滯脹時期資產(chǎn)表現(xiàn)，1968-1980年間前五大漲幅板塊為煤炭、石油、煙草、采礦、機械，主要集中在上游周期領域;后五大漲幅板塊為出版印刷、陶瓷、酒類、汽車、日用消費品，主要集中在下游消費領域。

滯脹時期日本股市整體表現(xiàn)亮麗，第三次科技革命助力納指在滯漲后期獨樹一幟。1982年日經(jīng)225指數(shù)是1968年的5-6倍左右，英國綜合指數(shù)同樣亮眼。日本通過能源結構轉型、技術引進驅動本國科技創(chuàng)新、淘汰落后產(chǎn)能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，居民收入水平提高進而實現(xiàn)消費升級等多種經(jīng)濟轉型舉措在西方大國中最早走出滯脹泥潭，助力資本市場的高光表現(xiàn)。同時 70年代后期，以半導體、計算機軟件、生物醫(yī)藥為代表的第三次科技革命興起，以科技股為主的納斯達克指數(shù)獨樹一幟。科技股飆升并持續(xù)帶動大盤復蘇。同時，沃爾克上臺后的大幅加息舉措穩(wěn)定了通脹，增加了科技股的估值預期對此亦有較大的幫助。

滯脹時期大宗商品表現(xiàn)：黃金>;;;能源>;;;農(nóng)產(chǎn)品>;;;有色金屬。1970年代的滯脹背后是大宗商品價格的全面上漲。1973年布雷頓森林解體為黃金價格上漲提供了絕佳的機會，金價一路走高猛漲20倍左右，成為這一時期漲幅最大的商品。兩次石油危機助推油價和天然氣價格上漲約13-15倍左右。1972年的極端天氣誘發(fā)1973年糧食危機，小麥漲價明顯。縱觀這一時期，極端天氣、地緣政治等因素均是誘發(fā)大宗商品價格上漲的外部沖擊因素，而尼克松政府的兩輪價格管制政策亦引發(fā)強烈的市場恐慌，通脹預期加劇大宗商品價格上漲趨勢。能源、農(nóng)產(chǎn)品等上游原材料價格對中下游產(chǎn)品價格具有連帶作用，產(chǎn)業(yè)鏈傳導抬升成本，致使系統(tǒng)性通脹局面形成。

▌日本產(chǎn)業(yè)轉型經(jīng)驗值得我國借鑒

日本70年代制造業(yè)轉型經(jīng)驗值得我國學習借鑒。兩次石油危機迫使日本政府下定轉型升級的決心。作為“出口立國[11]”的典型代表，日本受石油等原材料“卡脖子”問題極大，兩次石油危機迫使日本社會各界達成制造業(yè)轉型升級的共識，即由來料制造等勞動密集型產(chǎn)業(yè)向科技加持的知識密集型產(chǎn)業(yè)轉移。這一時期日本在調整能源結構、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)及技術等方面出臺了一系列政策如下：

多舉措解決能源問題，實現(xiàn)綠色發(fā)展。日本積極處理落后產(chǎn)能[12]，將煉鋁、化肥、紡織、造船等中低端產(chǎn)業(yè)轉移至韓國、中國及東南亞國家[13]，同時加速國內相關企業(yè)關停并轉;同時，日本大力發(fā)展太陽能(8.01 -3.14%,診股)、核能、地熱能、氫能、海洋溫差能、潮汐能、可燃冰等新興能源，降低石油在能源結構中的比重[14]。除此之外，日本政府還通過行政命令、財政補貼及普惠金融等手段大力推廣節(jié)能設備。日本能源轉型成效十分顯著。1968后僅10年單位GDP能耗便下降約6倍，石油在日本能源結構中占比從20世紀70年代的76%降至目前的不足40%。

大力促進新興產(chǎn)業(yè)及技術發(fā)展。日本瞄準第三次科技革命契機，明確大力發(fā)展半導體、電子計算機、飛機、生物工程、通訊設備及宇宙開發(fā)等新興產(chǎn)業(yè)目標。同時，日本鼓勵技術引進和改造，尤其重視對于尚未應用于工業(yè)化生產(chǎn)的實驗室新產(chǎn)品[15]的引進，在基礎科學研究方面走上了一條“海外技術引進純應用-海外技術自主應用-自主研發(fā)底層技術”的道路，逐漸挺進基礎科學前沿方向和尖端領域，實現(xiàn)彎道超車。

日本制造業(yè)轉型成效顯著。從經(jīng)濟總量上看，20世紀70年代后期日本最快走出滯脹泥潭，并開啟80年代黃金時代[16]。1982年相對于1968年日本GDP為5.34倍，而同期美國僅3.11倍。同期英法德三國均為3.5-4倍左右;從產(chǎn)業(yè)結構上看，日本成功實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)轉型，第二產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟中的比重逐漸呈現(xiàn)下降趨勢，同時，制造業(yè)中勞動密集和資源密集型的傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展放緩，而代表新興產(chǎn)業(yè)的知識密集型產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，取代之前的重化工業(yè)成為支柱產(chǎn)業(yè)。除此之外，高端制造及服務業(yè)的投資回報在70年代后期開始明顯上升，逐漸跑贏大市。