近期,京東封殺幾家民營快遞企業(yè)的事件引發(fā)廣泛關(guān)注。實際上,京東在發(fā)展自身快遞物流的過程中,一路伴隨著劉強東對作為曾經(jīng)合作伙伴的第三方物流甚至整個快遞行業(yè)的“抹黑”。不少言論,漏洞明顯、站不住腳,甚至違背公論、不值一駁,但客觀上卻能起到打壓對方、抬高自身的目的。
抹黑言論一:
2014年4月18日某公號刊載劉強東的言論:“京東自建物流另一因素是,為保證用戶體驗,中國過去多年,快遞發(fā)展非常迅速,但服務(wù)品質(zhì)比較低,加盟商和集團公司利益違背,給快遞帶來巨大的服務(wù)隱患。”他還認為:“所有的服務(wù)行業(yè),加盟模式我都不看好。”
幾天后,在另一家財經(jīng)媒體上又可看到他如此言論:“我們自建物流的時候,看到一個巨大的機會,這個機會基于以下三個原因:中國沒有好快遞、成本高、服務(wù)不好。”
真相一:
中國沒有好快遞嗎?
劉強東此番言論,是對整個中國快遞業(yè)在國家政策鼓勵、客戶需求推動和企業(yè)自身努力下取得的巨大發(fā)展成就的片面否定。
中央已明確了快遞業(yè)的定位:現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè),推動流通方式轉(zhuǎn)型、促進消費升級的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)和物流領(lǐng)域的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
2015年《國務(wù)院關(guān)于促進快遞業(yè)發(fā)展的若干意見》充分了肯定中國快遞的成就!兑庖姟分赋,我國快遞業(yè)發(fā)展迅速,企業(yè)數(shù)量大幅增加,業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴大,服務(wù)水平不斷提升,在降低流通成本、支撐電子商務(wù)、服務(wù)生產(chǎn)生活、擴大就業(yè)渠道等方面發(fā)揮了積極作用。國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)更是在多個場合為中國快遞點贊。
幾年來,中國快遞業(yè)的業(yè)務(wù)量已穩(wěn)居全球第一,并有力支撐起電商的蓬勃發(fā)展,為中國經(jīng)濟的崛起下了濃墨重彩的一筆。國家郵政局指出,中國的快遞已經(jīng)是世界上性價比最高的快遞。
而支撐中國快遞、中國電商,加盟模式可謂功不可沒。在沒有太多資源支持的階段,加盟制幫助民營快遞企業(yè)在較短時間內(nèi)發(fā)展起覆蓋全國、高效運行的網(wǎng)絡(luò),為電商的大發(fā)展作好了充分準(zhǔn)備?爝f加盟制以及“加盟+直營”的機制,多次得到了包括郵政部門在內(nèi)的多個政府部門的肯定。
誠然,目前快遞業(yè)發(fā)展方式粗放、基礎(chǔ)設(shè)施滯后、安全隱患較多、國際競爭力不強等問題仍較為突出,加盟制也存在諸多需完善之處,但劉強東“中國沒有好快遞”的判斷,顯然站不住腳。
抹黑言論二:
2017年2月16日發(fā)于劉強東個人微博:“這幾天看到有快遞公司停擺的新聞!說實話這就是電商十幾年高增長隱藏起來的毒瘤。”
真相二:
說實話,京東作為一家知名企業(yè),劉強東作為知名企業(yè)家、公眾人物,用“毒瘤”這樣的比喻來形容一直以來的合作伙伴,令人震驚。
近年來,由于行業(yè)競爭加劇、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、用工荒蔓延等因素,多家快遞公司在春節(jié)等時點都出現(xiàn)過快件積壓、延誤等問題,但不是所謂的“停擺”;而且即使個別網(wǎng)點出現(xiàn)困難,也不影響整個網(wǎng)絡(luò)的有序運轉(zhuǎn)。
另一方面,京東從1998年成立,到2004年成為京東多媒體網(wǎng),到2007年升級為京東商城,在此過程中,以民營快遞、加盟制快遞企業(yè)為主的第三方物流對其發(fā)展起到了不可替代的支持作用。時至今日,雖然京東自建物流漸成規(guī)模,但第三方物流依然占據(jù)其線下配送的一半以上規(guī)模。
“毒瘤”之說,不僅是對合作伙伴的否定,其實也是自身發(fā)展模式的否定。
一名快遞員寫給劉強東的公開信曾在網(wǎng)上廣為流傳。
這位快遞小哥說,京東一半以上的快遞都不是京東自己的物流在配送,而是借助其他快遞公司在送,“劉強東太太穿著幾萬塊錢的衣服在人前光鮮,這背后也有我們的汗水功勞”。他認為,劉強東的言論是為了踩低京東以外的物流公司。但實際上,這種“端起碗來吃肉,放下筷子罵娘”的行為與他日常塑造的“情義”形象完全不符。
抹黑言論三:
今年6月,劉強東在接受電視采訪時表示,劉強東表示,京東和順豐將成兩大物流巨頭,另外一家高度依賴于搬磚頭、打醬油者利潤低微,依靠壓榨勞動力、偷逃稅款得到一些微薄利潤。不獨立的物流公司注定沒有好下場,剩余的要么被兼并要么倒閉。
真相三:
對電商平臺上的第三方物流公司,劉強東可謂極盡言辭打壓之能事。
坐擁全球最大的消費市場、依靠互聯(lián)網(wǎng)等各類新興技術(shù)、借助“一帶一路”等國家戰(zhàn)略,中國快遞業(yè)可以說是當(dāng)下中國發(fā)展?jié)摿ψ畲蟆l(fā)展模式最多樣化的產(chǎn)業(yè)之一。根據(jù)國家關(guān)于快遞業(yè)的“十三五”規(guī)劃,到2020年中國快遞市場的規(guī)劃的市場規(guī)模和份額分別是700億件、8000億元。而如果考慮到快遞物流融合的態(tài)勢,市場規(guī)模更不止于此。面對這樣的市場,自建物流業(yè)也好,第三方物流也好,無疑都將有巨大的發(fā)展空間,甚至可能并不存在誰取代誰的問題。另一方面,幾家民營快遞企業(yè)上市以后,正努力將單純依靠電商發(fā)展的過程翻篇,在打造多式聯(lián)運綜合樞紐、城市配送服務(wù)體系、快運、冷鏈等產(chǎn)業(yè)鏈條上加大布局,加快朝綜合物流服務(wù)商發(fā)展。
針對劉強東的言論,蘇寧的一位高管在微博上揶揄道:“說別人‘打醬油’的,心里可能裝的都是醋”“眼睜睜看著幾十萬億的物流市場,應(yīng)該想的是如何開放和共享,而不是盼著別人倒閉、兼并”。菜鳥網(wǎng)絡(luò)則回應(yīng):“一家沒有平臺共享思維的企業(yè),眼界只能停留在榨取合作伙伴利潤養(yǎng)活自己上,不可能理解賦能伙伴、提升行業(yè)、繁榮生態(tài)的意義。”
另一方面,“打醬油”對民營企業(yè)來說,并不是什么不光彩的事情。中國多少民營企業(yè),都是從幫人跑腿、雞毛換糖這樣的生意做起來的啊!別忘了,劉強東的京東最早也是從在中關(guān)村“打醬油”開始的。但要知道,不管打的是平價的“醬油”,還是高價的“橄欖油”,只是產(chǎn)業(yè)鏈條上的分工不同,并存在高下優(yōu)劣之分。而且,企業(yè)做得再大,企業(yè)家走得再遠,都不能忘了自己從哪里出來,不能丟了“初心”。從這個角度講,中國經(jīng)濟倒還是需要更多抱有“打醬油”心態(tài)或敬畏心態(tài)的企業(yè)家。(注明:圖片來源于網(wǎng)絡(luò))
來源:價值中國網(wǎng)
中國商務(wù)新聞網(wǎng)是商務(wù)部國際商報社主辦,國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室批準(zhǔn)的國家一類新聞網(wǎng)站,是全國商務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)宣傳和信息服務(wù)的重要窗口,是我國商務(wù)領(lǐng)域具有行業(yè)獨占性和權(quán)威性的信息資訊服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺。
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