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欖菊家護(hù)36周年，重新定義行業(yè)

發(fā)布時間：2017-12-27 09:26:47 文章來源：大河網(wǎng)

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，新一輪消費模式升級已經(jīng)到來。廣大消費者的購物理念從“滿足生活需求“轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;經(jīng)營生活、享受生活”，顯得更加感性。與此同時，絕大多數(shù)中國人對健康生活方式越來越重視。居家生活作為健康生活的重要組成部分，受到了消費者的高度關(guān)注。消費者對保持居家干凈舒適的日化產(chǎn)品，提出了健康、環(huán)保、個性等多樣化的新需求。消費升級對整個日化行業(yè)帶來了巨大的影響和變化。我國作為全球最大的日化產(chǎn)品消費市場之一，也面臨著激烈的競爭環(huán)境。日化企業(yè)要擴(kuò)大市場占有率，改變傳統(tǒng)產(chǎn)品的競爭策略已經(jīng)勢在必行。面臨新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)的日化企業(yè)究竟要如何應(yīng)對？近日，欖菊在剛剛舉行的2018品牌戰(zhàn)略發(fā)布會上發(fā)布了《中國家護(hù)白皮書》，創(chuàng)新地提出了“家護(hù)”概念，對行業(yè)進(jìn)行重新定義，或?qū)⒊蔀槠凭值年P(guān)鍵點。

圖：欖菊《中國家護(hù)白皮書》發(fā)布

深度滿足市場：從物性到人性，從功能到情感

隨著消費升級的到來，人們的消費生活，衣、食、住、行各個層面的改變無一不體現(xiàn)著人們對高品質(zhì)生活的追求。生活品質(zhì)化的非必需品也日益成為家庭消費趨勢，居家護(hù)理產(chǎn)品也因此迎來新一次的發(fā)展契機(jī)。借助此次中國家護(hù)白皮書的發(fā)布，欖菊創(chuàng)新性的提出了“家護(hù)”概念，居家護(hù)理已不僅僅是幾類產(chǎn)品的組合，而是形成一個家護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈。

圖：欖菊集團(tuán)總裁薛洪偉先生講解家護(hù)新定義

在欖菊看來，過去產(chǎn)品的單一設(shè)置分類僅僅能滿足簡單的功能需求，已經(jīng)遠(yuǎn)不能滿足日益升級的消費者需求，不同的消費者及不同的場景需求，導(dǎo)致個性化市場更加需要人性化的產(chǎn)品來滿足。在《中國家護(hù)白皮書》中，欖菊提出未來的居家日化行業(yè)及未來的日化行業(yè)，將不再圍繞消殺、洗滌等基本物理功能來定義商品，而是從消費者內(nèi)心需求出發(fā)，從傳統(tǒng)的物理使用功能去、清、潔等基本屬性向驅(qū)、防、護(hù)等健康與情感屬性升級。欖菊通過大數(shù)據(jù)對精準(zhǔn)用戶畫像進(jìn)行分析，深度挖掘消費者的內(nèi)在需求從而“對癥下藥”。深度滿足市場之后，欖菊的產(chǎn)品線更加豐滿，帶給消費者除了功能需求的滿足，還有更深層的體驗所帶來的情感共鳴。這也正是消費者和品牌可持續(xù)發(fā)展的情感紐帶。新的市場機(jī)會正在全面孕育市場藍(lán)海，正如欖菊集團(tuán)總裁薛洪偉先生在接受采訪時所說：消費升級形成的新需求背后蘊藏著巨大市場潛力。很顯然，過去單一的日化細(xì)分市場已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有的消費結(jié)構(gòu)了。特別是中高端消費群體的崛起，他們更加注重品質(zhì)和個性化需求。正是這樣的背景下欖菊順勢推出了“家護(hù)”的創(chuàng)新行業(yè)定義。

圖：欖菊代言人沙溢為“家護(hù)”代言

對已經(jīng)走過36年歷程的欖菊集團(tuán)來說，緊抓用戶需求，塑造優(yōu)質(zhì)、健康的居家生活護(hù)理品牌，是企業(yè)一直以來發(fā)展的動力與方向。欖菊依托36年匠心技術(shù)，在基本功能滿足情況下，向綜合復(fù)合功能護(hù)理領(lǐng)域不斷拓展、突破升級，開發(fā)上市系列產(chǎn)品，如驅(qū)蚊液、驅(qū)蚊燈、驅(qū)蚊環(huán)、驅(qū)蚊花露水、防蛀樟腦丸、無毒洗潔精、去霉味、防過敏、防螨洗衣液、防腐蝕液體洗滌劑、抑菌防過敏本色竹紙等�！吨袊易o(hù)白皮書》發(fā)布是欖菊深耕行業(yè)多年精準(zhǔn)把握市場趨勢的新成果。隨著白皮書的發(fā)布，欖菊中國家護(hù)行業(yè)品牌引領(lǐng)者的地位已經(jīng)凸顯。

“以人為本”消費場景體驗化

傳統(tǒng)的行業(yè)劃分，是從企業(yè)角度來看，分為“消殺”、“洗滌”等不同的產(chǎn)品類型。而“家護(hù)”是從包括驅(qū)護(hù)、餐護(hù)、洗護(hù)、清護(hù)、日護(hù)等多個消費者角度來進(jìn)行劃分的整個居家護(hù)理需求。此次欖菊《中國家護(hù)白皮書》提出的家護(hù)概念，更多的是以“消費者”為核心，將產(chǎn)品、大數(shù)據(jù)深度結(jié)合，鎖定精準(zhǔn)用戶畫像，以不同的使用場景對產(chǎn)品進(jìn)行精確細(xì)分。產(chǎn)品細(xì)分后，構(gòu)建的“家護(hù)”產(chǎn)業(yè)鏈，將涵蓋居家生活的方方面面。

圖：欖菊集團(tuán)一體兩翼布局

對于用戶而言,欖菊的產(chǎn)品可用于家中的各個角落，即他們所關(guān)心的所有居家護(hù)理。居家全護(hù)理產(chǎn)業(yè)鏈將包含衣物洗滌、餐具洗滌、油煙灶具清潔、廁所清潔、空氣清新、消殺等不同場景產(chǎn)品細(xì)分的居家全護(hù)理解決方案。在欖菊未來發(fā)展策略中，場景化體驗是非常重要的一環(huán)。產(chǎn)品根據(jù)場景設(shè)計功能，強(qiáng)化用戶體驗，同時在更多的場景體驗運用中不斷提升服務(wù)，滿足用戶更深次的情感需求，從而不斷提升品牌和產(chǎn)品的競爭力。

據(jù)統(tǒng)計，重新定義的“家護(hù)”行業(yè)，未來市場容量將近4500億。面對這樣一個龐大的市場，掌握市場先機(jī)就意味著掌握了更多的主動權(quán)。有行業(yè)人士預(yù)測，新行業(yè)風(fēng)口下，迅速布局的欖菊必將占領(lǐng)行業(yè)制高點，欖菊已全面進(jìn)入加速發(fā)展的黃金時代。

隨著市場變化和消費升級，產(chǎn)品和行業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對消費模式結(jié)構(gòu)升級后的新變化，這是擺在所有企業(yè)面前的新命題。欖菊敢為天下先，在2017年發(fā)布的《中國家護(hù)白皮書》，創(chuàng)新的提出“家護(hù)”的行業(yè)新模式，率先破局。4500億的家護(hù)市場容量，將帶來更多的市場機(jī)會和行業(yè)變革。新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下，欖菊從紅海跳出，擁抱新行業(yè)市場藍(lán)海，必將引領(lǐng)行業(yè)的新一輪增長。

關(guān)鍵詞：行業(yè)