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2016年7月25日，為加強「一帶一路」國際項目的開發(fā)力度，新昌集團控股有限公司(「新昌」或「集團」)及中國鐵建國際集團有限公司(「中鐵建國際」)宣布雙方正式訂立戰(zhàn)略合作協(xié)議。

根據(jù)戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在中國、東南亞、非洲及其他地區(qū)就工程設計，建設及地產(chǎn)開發(fā)展開合作。

首批合作項目之一為未來5年在位于非洲中北部的乍得共和國發(fā)展基建設施、房屋及其他公共設施。新昌已就此與乍得政府簽訂諒解備忘錄。

新昌集團董事局主席林卓延表示，“新昌及中鐵建國際致力于開發(fā)『一帶一路』國際項目。兩間公司均在海外工程設計及建造項目中擁有豐富的經(jīng)驗，發(fā)揮雙方專業(yè)及互補優(yōu)勢。也期待未來雙方可在更多領域開展合作”。中鐵建國際副總經(jīng)理于洪忠先生表示：“我們很高興彼此達成合作，中鐵建國際期待首先與新昌在乍得項目中攜手合作，為乍得經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻”。

新昌集團控股有限公司(股份代號：0404.HK)成立于1939年，是亞洲歷史最悠久的建造集團之一。新昌集團78年的輝煌歷程，無不記載著新昌傾心盡力的貢獻，如青馬大橋、香港機場、香港地鐵、港廣高鐵、澳門威尼斯人酒店、四季酒店等大批標志性建筑物都是新昌集團打造的精品工程。

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馬云精彩演講：2018年人工智能的時代，商機來了，你知道嗎？

馬云：障礙與失敗，是通往成功最穩(wěn)靠的踏腳石，肯研究利用它們，便能從失敗中培養(yǎng)出成功。馬云：生命的路上，耐心使你獲得力量，耐心使你認清方向;耐心使你坦途疾進，耐心使你少遭波浪。馬云：尋著古往今來的路，在耐心的幫助下看生活。讓我們手握耐心給我們的耐得寂寞的意志和品質(zhì)，腳踩耐心給我們的超出凡俗的雄心壯志，載著耐心給我們的永不服輸?shù)男拍�，向生活中的成功，出發(fā)吧!

馬云提出，我們必須要有一種“治理”的思考�；ヂ�(lián)網(wǎng)的特性就像水一樣，水無處不在達，互相連通;水必須清澈透明;水是公共的，必須共同治理。技術(shù)的變革，會引來各種各樣的不滿和混亂，我在中國也有人說是“賣假貨的馬云，顛覆者馬云、破壞者馬云”，我并不在乎，跟三十年前改革家所受到的壓力和指責，我們算什么。但是我們必須明白一個問題，社會的進步是誰也阻擋不了，大家說制造業(yè)不行，制造也從來沒有不行過，蘋果很好，特斯拉也很好，別人說實體不行，實體也不錯。二十年以前，今天的零售行業(yè)沖垮了那些零售小販，沖垮了國有體系，但是他們引領了未來，創(chuàng)造了需求，引領了需求、發(fā)現(xiàn)了需求，今天的電子商務、今天的年輕人，用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，發(fā)現(xiàn)了需求、創(chuàng)造了需求。今天更誕生了無數(shù)的新實體。

每個人都想賺錢，但是又不知道如何下手，如何選擇，沒有方向

下面看看馬云說2018年最賺錢的行業(yè)

分享經(jīng)濟

近來，分享經(jīng)濟在中國迅速發(fā)展，其“協(xié)同消費”概念曾被外媒評為改變世界的十大創(chuàng)意之一。分享經(jīng)濟普及最廣的是中國，這里使用移動支付的消費者達到86%，領先全球。即使在中國農(nóng)村，移動支付用戶的比例也有31.7%。據(jù)估計，未來5年分享經(jīng)濟將年均增長40%。中國在“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”框架內(nèi)落實創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的方針不僅促進了新技術(shù)推廣，還催生了作為新增長點的新生產(chǎn)部門和新型商業(yè)，特別是分享經(jīng)濟。中國國家信息中心認為，分享經(jīng)濟在2018年依然是大勢所趨，但只有不斷進行產(chǎn)品和模式創(chuàng)新的企業(yè)才能保持競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)增長。中國共享經(jīng)濟市場的體量已經(jīng)十分巨大，去年中國參與共享經(jīng)濟活動的人數(shù)超過7億人，與16年同期相比增加1億人左右。提供共享經(jīng)濟服務的經(jīng)營者也達到了7000萬人。即便是這樣的市場體量，中國共享經(jīng)濟市場仍舊有很大的潛力。馬云表示，互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)正在發(fā)生天翻地覆的變化，技術(shù)未必都是好的，一部手機一臺電腦,住家創(chuàng)業(yè)，月入十萬，想創(chuàng)業(yè)的朋友可以加一五九零零七一三零七二，技術(shù)的變革，也會引來各種各樣的不滿和混亂。“但我們必須明白一個問題，社會的進步是誰也阻擋不了，大家說制造業(yè)不行，其實制造業(yè)從來沒有不行過，蘋果很好，特斯拉也很好，大家說實體不行，其實實體也不錯�，F(xiàn)在做互聯(lián)網(wǎng)的人越來越多，就有人擔心現(xiàn)在入行是不是晚了?其實網(wǎng)絡行業(yè)目前市場正處于藍海，但任何行業(yè)賺錢的永遠是少數(shù)人。什么樣的人能賺錢?就是有膽量的、有本事的、有執(zhí)行力的、有專業(yè)能力的、愿意終生學習的人。那些傳統(tǒng)思維的人還在守著老掉牙的營銷方式的人，注定是賺不到錢的。不愿意改變的人，就好比上戰(zhàn)場別人拿手槍了，你還用冷兵器，結(jié)果就是失敗。

我剛才在網(wǎng)絡上看到周鴻祎發(fā)的微博，一夜之間世界全變了，他一下子成為最老的網(wǎng)紅。二十年以前，我在北京參加過一個研討會，討論互聯(lián)網(wǎng)是否需要管理和治理。1994年年底1995年年初，我說互聯(lián)網(wǎng)還沒有進入中國，就誕生一批專家，要對未來進行管理。二十年過去了，所有他們擔心的問題都沒有發(fā)生，但是沒擔心的問題全發(fā)生了。今天全球有32億互聯(lián)網(wǎng)用戶，其中15億人是出生于1980年以后。互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深刻地影響了世界，光在中國已經(jīng)有近7億人使用互聯(lián)網(wǎng)，如果不對互聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展進行系統(tǒng)地治理，我相信這是對于全人類的挑戰(zhàn)。當然不是每個人都喜歡被管理的，或者絕大部分的人都不是希望被管理的。我知道在美國和在全世界有一批技術(shù)人員，自由思想認為互聯(lián)網(wǎng)不需要管，就應該怎么樣就怎么樣。但是政府總是喜歡管，但是事實上等出了問題，大家覺得再管已經(jīng)太晚了。二十年以前也許我們不知道該怎么管，但是二十年以后，我們必須要有一種治理的思考。互聯(lián)網(wǎng)就像我們?yōu)蹑?zhèn)的水，第一是無所不達、互聯(lián)互通的;第二是清澈透明的;第三是要共同治理的。

可以說，是一個傳奇，也是商業(yè)界的劊子手，淘寶是你的產(chǎn)品，是你粘“粘財”的工具，我們在淘寶買東西，要通過淘寶平臺支付，錢不是直接到店家，就是所謂的第三方平臺保障買家和賣家的利益，但錢從賣家到買家這個環(huán)節(jié)，錢就一直在支付寶里滾動，買賣的人越多，滾動雪球就越大，馬云把這些錢拿去做物業(yè)，做企業(yè)，這是一個錢賺錢的社會，他擊敗了很多實體店，但普遍是消費行業(yè)，普遍物業(yè)，，受影響不算大，支付寶和銀行之間的轉(zhuǎn)賬匯款業(yè)務效率已經(jīng)跨越了銀行和銀行之間轉(zhuǎn)賬的速度，這就是支付寶成功的理由，中國政府是不允許這樣做的，不用多久政府肯定會出政策來抵制支付寶的迅速發(fā)展，因為中國社會需要中小階級商業(yè)化的存在!年輕一代都去做淘寶，誰去做建筑行業(yè)?導致建筑業(yè)面臨請人難，人工高的難題，從而導致社會經(jīng)濟勞動力嚴重不平衡…網(wǎng)絡虛擬貨幣的存在已經(jīng)覆蓋了整個城市的經(jīng)濟發(fā)展，20年前我們出遠門要帶足夠的現(xiàn)金，10年前壹布首機我們可以通過帶著開通業(yè)務的出遠門，現(xiàn)在我們出去帶手機就可以了，基本每個人都有支付寶，打的士可以支付寶，去買瓶礦泉水可以支付寶付賬，吃個蘭州拉面也可以支付寶付賬，洗個車可以支付寶付賬，支付寶比銀行卡還普遍…逐漸逐漸我們都可以不用人民幣了，老板發(fā)工資到我們的銀行卡，我們把卡的錢轉(zhuǎn)到支付寶，吃飯付賬支付寶掃一掃，商店買東西掃一掃，錢我們摸都不用摸，還說出版1000面值的人民幣，出個毛阿，誰用阿?都用支付寶了!在我們看到別人這個不對、那個不對的時候，建議大家多思考一下自己的問題。最后我也想跟大家講，整個社會的進步，剛才講誰也阻擋不了，我們必須學會感恩昨天，沒有昨天IT的積累，沒有昨天全人類各個知識的積累，我們不可能走到今天，我們要敬畏明天，更要珍惜現(xiàn)在，不管在座的還是外面的BAT也好，Google也好，F(xiàn)B也好，我們在臺上的機會不多，我們珍惜每一天，我們時間不多，但是我們?yōu)槿祟愖龀鲇绊懙臇|西非常之多。馬云：心平才能氣和，氣和才能人順，人順才能做事。……我覺得要心平，就是把欲望控制在一個自己能夠駕馭的領域內(nèi)。