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“探”向勝利——中石化地球物理公司勝利分公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展50年紀實
發(fā)布時間:2021-07-13 17:53:44 文章來源:國企網

“探”向勝利

——中石化地球物理公司勝利分公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展50年紀實

從1971到2021,中石化地球物理公司勝利分公司(以下簡稱勝利物探)走過了整整半個世紀。

這半個世紀,勝利物探人用“艱苦奮斗、無私奉獻”寫就了一部可歌可泣的為國找油史——他們的足跡遍布國內30個省市區(qū),他們的故事流傳在海外國家沙特、伊朗、蒙古、吉爾吉斯斯坦、阿曼、孟加拉,他們的汗水浸潤了原、山地、灘淺海、沙漠、戈壁、黃土塬,所經之地建起了一座座石油城。

國家找油而生,應油田需要而興。在波瀾壯闊的新中國石油工業(yè)發(fā)展征程中,勝利物探標注了獨屬于它的印記,并誓以一流的服務走向新的勝利!

輝煌五十載

勝利物探的50年,是一部艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)發(fā)展史詩。

文/本刊記者 陸曉如/陳俊 孫剛剛

累計完成二維地震測線28萬千米、三維地震面積10萬方千米,發(fā)現80多個油氣田,為勝利油田探明石油地質儲量55.87億噸提供了強勁的物探技術保障,榮獲全國能源工業(yè)先進集體、全國地質勘察功勛單位、全國模范地勘單位……

50載風霜雪雨,在隆隆的勘探炮聲中,勝利物探從無到有,由弱到強,鑄就了一部波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)史詩;在曲折的地震波線上,勝利物探立足勝利油田,走出勝利油田,寫就了一篇篇輝煌壯麗的找油華章。

生于勝利

“探”向勝利——中石化地球物理公司勝利分公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展50年紀實

油氣發(fā)展,勘探為先;高效勘探,物探先行。

1961年,華八井石破驚天,拉開了華北地區(qū)石油勘探開發(fā)大會戰(zhàn)的序幕。四面八方的物探人,聽從黨和國家的號令,奔赴渤海灣畔,誓要為國家再找到大油田。

萬馬奔騰黃河口!其中一支物探勁旅,于1971年7月1日組建成了勝利油田地質調查指揮部,勝利物探由此誕生。

“從誕生之日起,為勝利油田增儲上產作貢獻就成為勝利物探人時刻銘記的重大責任。”勝利物探總經理、黨委副書記曹國濱說。找油的創(chuàng)業(yè)初心由此起航,直面的是半個世紀的驚濤駭浪。

會戰(zhàn)階段(1971-1988年)的黃河三角洲,鹽堿荒灘一眼望不到邊。勝利物探人頭頂青天,腳踏荒原,住干打壘,喝鹽堿水,喊出了“兩個窩頭一壺水,找油不怕跑斷腿”的錚錚豪言,留下了人拉肩扛、戰(zhàn)天斗地的不屈身影。

艱難困苦,玉汝于成。王家崗、方王、五號樁、魯西南、鄭家、孤東、八面河、孤南……勝利物探人用簡陋的裝備、原始的勞動,掀起了37次較大規(guī)模的石油地震會戰(zhàn),讓渤海之濱的油花翻滾,東辛、孤島、王莊、埕島等大油田橫空出世,有力支持勝利油田高效建成了我國第二大油田。

走出勝利

進入20世紀90年代,市場經濟大潮席卷全國石油企業(yè)。與此同時,勝利油田內部工作量明顯減少。滿懷危機感的勝利物探人,把目光投向了更廣闊的天地,走出去的步子邁得更主動、更大。

1995年進軍伊盟市場,實現了外部市場零的突破;1996年揮師新疆,為勝利油田尋找重要資源接替陣地;1997年挺進山西壽陽煤層氣勘探市場,實現了第一次領域跨越;2002年打入伊朗市場,實現國際市場零的突破……

面向市場謀發(fā)展(1989-2012年),勝利物探人的足跡遍布國內20多個省市自治區(qū),以及中東、西亞、南亞等多個國家和地區(qū)。

“我們在東北碰到過黑熊,在原始森林里碰到過碗大的蟒蛇……”仿只在電影里出現的驚險場景,SGC2103隊隊長王福寶說起時卻是一派輕描淡寫。

在市場大潮中二次創(chuàng)業(yè),環(huán)境依然艱苦,條件依然簡陋。但是,勝利物探人爭做科學發(fā)展的模范、率先發(fā)展的先鋒、和諧發(fā)展的標兵,找油找氣的戰(zhàn)果赫赫——普光大氣田的發(fā)現,西北探區(qū)的增儲上產,都與之密切相關;2012年10月,沙特S62三維物探項目登上了中央電視臺《新聞聯播》……

“勝利物探全面實施‘做精勝利市場,做強國內市場,做大國際市場’的戰(zhàn)略,堅持闖字當頭、誠信經營、合作共贏,總體經濟總量和效益均實現了歷史跨越,打出了威風,創(chuàng)出了品牌。”曹國濱說。

奔向新勝利

2012年,勝利物探再次迎來歷史巨變——中國石化對物探系統進行專業(yè)化改革重組,勝利物探脫離勝利油田,成為專業(yè)化公司中石化石油工程地球物理公司的一份子。

踏上專業(yè)化發(fā)展新征程,從勝利油田所屬企業(yè)變成為其提供服務的乙方,還在適應新身份的勝利物探突遭重擊——2014年國際油價斷崖式下跌,此后油價持續(xù)低迷,油氣勘探投資收緊,勘探市場工作量銳減,市場競爭空前激烈,物探行業(yè)整體陷入了“寒冬期”。

寒冬中,有人退卻了,有人倒下了。勝利物探的選擇是,保持戰(zhàn)略定力和必勝信心,排除萬難,直面考驗,負重突圍——

以改革促發(fā)展,推進組織機構改革,強化項目運作管理,實施薪酬分配制度改革……不斷激發(fā)企業(yè)活力;

以創(chuàng)新破危局,著力培育特色技術,擴大業(yè)務范圍,發(fā)展新興業(yè)務……不斷拓展生存發(fā)展空間;

以黨建強根本,突出政治統領、凝心聚力,大抓基層,嚴格監(jiān)督執(zhí)紀問責……不斷把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。

破冰時刻來得毫不意外。

2017年,勝利物探在地球物理公司內部率先實現扭虧為盈。2018年以來,勝利物探在石油工程公司專業(yè)經營單位利潤完成情況排名中始終名列前茅。“十三五”期間,立足“勝利之下找勝利”“勝利之外找勝利”,他們?yōu)閯倮吞镄略鎏矫魇偷刭|儲量1.93億噸提供了強勁的物探硬支撐。

50載艱苦奮斗,直面挑戰(zhàn)、與時俱進、有素質有文化又甘于奉獻的勝利物探人,已經將50年的輝煌歷史寫就。掩卷沉思,勝利物探人知道,在奔向高質量發(fā)展的新征途中,挑戰(zhàn)與機遇并存。但有半個世紀的風雨歷程打底,戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),抓住機遇,勝利物探人有底氣,更有實力。

未來——錨定一流

有一流技術、一流裝備、一流管理、一流隊伍,勝利物探有能力為油氣勘探提供一流服務。

文/本刊記者 陸曉如/陳俊 孫剛剛

半個世紀,把企業(yè)發(fā)展與國家繁榮富強緊緊相連;幾代人,把“石油工人心向黨,永遠聽黨話跟黨走”的堅定信念轉化為“我為祖國找石油”的生動實踐——勝利物探走出了一條產業(yè)報國的發(fā)展之路。

不忘初方能行穩(wěn)致遠,不忘本來才能開辟未來。站在新的歷史起點上,如何更高質量地為國找油找氣?如何更優(yōu)質高效地服務油氣勘探開發(fā)?如何在物探行業(yè)高質量發(fā)展新征程中走在前作表率?勝利物探喊出鏗鏘之聲:錨定一流!

一流技術

從傳統的二維勘探到三維勘探,再到先進的單點高密度、全節(jié)點勘探,在物探技術發(fā)展的歷史進程中,勝利物探創(chuàng)造了無數個“第一”。

“勝利物探始終堅持以物探技術大突破,服務油田高效勘探、效益開發(fā)。”勝利物探總經理、黨委副書記曹國濱介紹說,“50年來,先后開展了19項國家重大科技攻關、123項省部級科研攻關、219項局級攻關,催生了國家級科技成果11項、省部級科技成果65項、國家授權專利142項,形成了高精度三維、單點高密度、全節(jié)點等12大核心物探技術。”

可以說,勝利物探已經具備了除深海外全地域、全領域的施工能力,但勝利物探人并不滿足于此。

“今后物探的重點領域,一是東部地區(qū)中深層,原來獲得的資料質量偏低;一是西部地區(qū)的深層超深層和山前帶,構造非常復雜。我們瞄準這兩個領域重點攻關,以技術引領和創(chuàng)造市場,推進技術創(chuàng)新創(chuàng)效能力進一步增強。”勝利物探地球物理研究所所長趙國勇說。

物探技術之外,勝利物探的軟件開發(fā)技術同樣可圈可點。

2020年8月,在沙特S84高效高密度三維地震采集項目中,面對200萬炮、20000多道接收的超大規(guī)模觀測系統屬分析任務,勝利物探打造的中石化系統內第一套具有自主知識產權的地震采集工程軟件——SeisWay4.0以5分鐘的用時,完勝最新版本商業(yè)軟件30分鐘的用時。

目前,勝利物探已經形成了微地震處理解釋系統、震源導航系統等多項軟件成果,在國家版權局辦理了38套軟件的計算機軟件著作權登記。

“此外,我們探索掌握了測繪地理信息、管網探檢測、海洋工程三大業(yè)務技術,具備了搏擊地理信息、三維建模、腐蝕檢測、國土調查等多類新市場的實力,積累了豐富的施工經驗。”勝利物探測繪地理信息中心黨總支書記王文爭介紹說。

一流裝備

“這艘船是我們自己設計監(jiān)造的,具備操作靈活、回轉半徑小、吃水淺、抗震強等特,進一步提高了我們在極淺;驕\海區(qū)域、港口碼頭、錨地、航道等復雜水域施工的能力。”在今年3月剛剛投產的中石化新一代灘淺海找油利器——勝利707氣槍震源船上,船長鄒義介紹時語氣里洋溢著滿滿的自豪。

與之同時在役的還有勝利703、705兩艘氣槍震源船。它們船體更大,吃水更深,可以在50米以淺海域內完美開展地震施工。2016年,勝利705還曾遠赴孟加拉灣施工。

震源船是淺?碧嚼,卻無法在內陸的河流、湖泊、水庫施展身手。善思善謀的勝利物探人創(chuàng)造出了適用的新設備——模塊化震源船。它可以分解,時拆卸存放,需要時直接用車拉到工地,像搭積木似的進行組裝后就可以施工。

“灘淺海業(yè)務是獨具勝利物探特色的業(yè)務。我們有成套系列裝備,能夠滿足多種水下地質資料獲取的需求,在國內是獨樹一幟且處于領先地位的。”曹國濱說,“常規(guī)的物探設備,比如地震采集儀器、測量及轉型設備、可控震源等,我們也有足夠的實力。”

這種實力,不止來自裝備的數量、種類、先進程度,更來自裝備保養(yǎng)、維修的質量和能力。

“我們有一套綜合的灘海設備自主維修技術,維修陸地采集設備也不在話下。我們建有中國石化最早的經法國Sercel公司認證授權的400系列地面采集設備維修中心。”勝利物探儀修中心黨委書記王繼斌說。

15年的站體維修,儀修中心積累了豐富的經驗和技術。在廣利—青南、王家崗、八面河三維地震一體化采集項目施工現場,儀修中心14名檢修員僅用7天時間就保質保量地完成了4萬道采集設備檢修配備任務,為項目推進贏得了寶貴的時間。

一流管理

“226隊(現SGC2103隊)把一個凡的項目做得非常不凡,干成了天花板工程!”2016年勝利物探泰來項目完工時,甲方給予了這樣的評價。泰來項目更是獲得了中國石化勘探項目管理優(yōu)秀獎。

秘訣是什么?是勝利物探通過全面推廣應用適用于地震生產的“大數據”信息綜合管理臺,實現了野外物探項目管理效率、管理質量質的提升。

如果說大數據管理為勝利物探安全質量效率的提升插上了翅膀,那么項目管理的日益精細化,則為勝利物探打開了效益之門。

“50年來,勝利物探不斷磨礪項目管理能力,精益求精干項目。”曹國濱指出,“年來更是將項目視為創(chuàng)效的主戰(zhàn)場,進一步強化項目管理,提高項目創(chuàng)效能力。”

建立國內物探行業(yè)首套地震勘探項目管理體系,開展IPMPC級國際項目經理資質認證,建立項目內部市場化機制,實施薪酬分配制度改革,推行一體化運行機制……勝利物探搭建了科學完備的項目管理框架。

注重部署參與和方案優(yōu)化,注重盡職調查,注重風險識別管控,注重及時糾偏……勝利物探全方位、全要素、全周期地做實項目管理。

一系列舉措,成就了項目的優(yōu)質高效運行——2020年,勝利物探各完工項目均毛利率同比增長了13%。

“管理是企業(yè)發(fā)展的基石,強化管理是企業(yè)謀求長遠發(fā)展的必由之路。我們將對標世界一流,持續(xù)夯實管理基礎,健全管理體系,提升管理效能,以一流的管理為企業(yè)帶來更具持久的競爭優(yōu)勢。”曹國濱說。

一流隊伍

勝利物探的每一支隊伍都是能打硬戰(zhàn)的隊伍,物探鐵軍的傳統歷久彌新——遠有石油部“英雄地震隊”222隊,全國物探系統唯一社會主義勞動競賽金牌“六連冠”2186隊(現SGC2104隊)……有勝利油田發(fā)現50周年產油10億噸“十佳功勛隊”2188隊(現SGC2101隊),“普光氣田發(fā)現功勛隊”226隊(現SGC2103隊)……

“我們持之以恒把抓基層打基礎作為固本之舉、長遠之策。全力把基層鍛造成為攻堅創(chuàng)效的‘橋頭堡’。”勝利物探黨委書記、副總經理孫呈德說。

物探鐵軍的打造,離不開企業(yè)文化建設。SGC2101隊學不止、創(chuàng)新不已的“新起點”文化,SGC2105隊扎根西部市場、環(huán)境越苦意志越堅、施工越難斗志越強的“駱駝草”文化……各具特色的基層團隊文化建設,成為了鐵軍隊伍攻堅克難的思想保障和精神動力。

一流的隊伍,有一流的文化,更有一流的人才。

“歷屆黨委始終把人才作為第一資源,大力實施‘人才強企’戰(zhàn)略。一方面加強干部隊伍建設,另一方面深化人才成長通道建設,搭建多元化人才成長臺,促使每一名員工都成為價值創(chuàng)造的鮮活細胞,為高質量發(fā)展提供了堅強的人才支撐。”勝利物探人力資源部副主任高鳳群說。

在中國石化石油地震勘探工、石油物探測量工職業(yè)技能競賽上,取得團體總分第一、個人4金4銀4銅;在地球物理公司新業(yè)務技能競賽中,取得4金4銀3銅和測繪地理信息團體第一……這就是勝利物探人的水

50年積淀,造就了一流技術、一流裝備、一流管理、一流隊伍,充盈著勝利物探人一往無前的底氣。征途漫漫,惟奮斗者贏,惟奮進者勝。錨定一流,勝利物探人有披荊斬棘的利器,有探出新深度、新寬度、新高度的能力,更有“敬業(yè)奮斗、創(chuàng)新自強”的新時期企業(yè)精神。為增儲上產作出更大貢獻,為保障國家能源安全“加油爭氣”,他們信心滿滿,腳步鏗鏘!

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。

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